AI의 신화 — 비즈니스를 위한

ChatGPT가 2022년 11월 30일에 출시되었을 때, 세계는 공황 상태에 빠졌다. 한쪽은 AI가 인간의 능력을 대체하는 것에 대해 흥분했다. 다른 쪽은 직업 안정에 대해 우려했다. 그리고 또 다른 쪽은 신경 쓰지 않았다. 하지만 오늘 우리가 논의하는 신화는 비즈니스 측면이다: 'AI를 쓸 수 있는데 왜 누군가에게 돈을 지불해야 하는가?' 이 주장은 재정적으로는 설득력 있지만, 사명의 관점에서는 실패한다.

AI는 비즈니스 팀을 일자리에서 몰아내기 위해 온 것이 아니다. AI는 비즈니스가 불가능한 마감 기한 내에 대담한 목표를 달성할 수 있게 하기 위해 온 것이다. 생성형 AI 이전에 비즈니스는 엄격한 시간표가 있는 마일스톤을 가지고 있었지만, 제한된 인적 자원으로 인해 번아웃을 방지하기 위해 한 번에 하나 또는 두 개의 마일스톤만 추구할 수 있었다. 이제 AI와 함께 비즈니스는 이전보다 훨씬 더 많은 것을 구축할 기회가 있다.

이는 더 많은 손의 필요성을 도입한다 — 단순한 손이 아니라, AI 기반의 손. 대규모 결과를 위해 워크플로에 AI를 통합하는 방법을 이해하는 개인들이다. 농촌 커뮤니티를 위한 기술 솔루션을 구축하는 회사를 생각해 보라. 그들은 상거래 솔루션을 만들었지만 정부 및 농업 솔루션도 꿈꾸고 있었다. 비용과 번아웃 때문에 모든 것을 추구할 수 없었다. 그런 다음 한 엔지니어가 그들에게 Claude를 소개했다.

전략적 사고로 그들은 팀을 세 그룹으로 나눴다 — 현재 프로젝트를 유지하는 그룹, 정부 솔루션을 구축하는 그룹, 농업 솔루션을 구축하는 그룹. 이제 새로운 방향을 생각하고, 투자를 검증할 더 많은 솔루션을 가지며, 더 많은 AI 기반 손을 위한 기회를resents 더 엣지 케이스를 만들어 스케일링할 수 있다.

비즈니스는 팀 구성원의 대체재로 AI를 보아서는 안 된다. AI는 결코 솔루션이 아니었다 — 그것은 도구이다. AI를 쓸 수 있다는 이유로 팀을 버리지 마라. 대신, 이 놀라운 21세기 도구로 팀을 역량 강화하고 비즈니스 비전을 확장하라, 이제 AI가 도구가 되기 전에는 결코 인간적으로 달성할 수 없었던 속도로 구축할 수 있기 때문이다.